進捗・課題・リスク管理 プロジェクトのリスク管理|「対応しない」も合意しておくと現場は止まらない|IT現場25年のPMが解説 リスク管理表は作ったのに、いざ問題が起きると現場が混乱する。その原因は「発生したらどうするか」が決まっていないことです。判断基準の事前共有、「対応しない」という選択肢の合意、静かな時にこそ準備する理由を、IT現場25年のPMが解説します。 2026.11.03 進捗・課題・リスク管理